Внедрим 1С: Бухгалтерия 8 под ваши бизнес процессы

Запуск 1С: Бухгалтерия осуществляем по
PMBOK и ISO 9001:2015, что позволяет:

- снизить затраты и расходы компании,
- повысить эффективность работы сотрудников,
- контролировать ключевые бизнес-процессы,
- повысить прибыль компании

Получить предложение
  • 21 год на рынке IT
  • 150 сертифицированных сотрудников
  • Более 9000 клиентов

Внедрив 1С: Бухгалтерия с ВЦ "Раздолье" вы

Снизите затраты и издержки

Наведете порядок в учёте

Будете иметь под рукой актуальные данные и отчёты

Сможете принимать решения на основании цифр и данных

Повысите управляемость бизнеса

Сможете наглядно контролировать текущие бизнес-процессы

Получите удобную систему управления бизнесом

Заметите новые возможности улучшения бизнес-процессов

Повысите эффективность работы сотрудников

Увеличите эффективность выполнения задач сотрудниками

Ускорите и упростите выполнение рутинных операций

Будете оперативно принимать решения на основании управленческой отчетности

Увеличите прибыль компании

Сократите административные и операционные расходы

Оптимизируете объем материальных запасов

Сократите административные и операционные расходы

Как выстроены этапы внедрения 1С: Бухгалтерия 8 в ВЦ "Раздолье"

За 21 год работы мы отладили четкий процесс внедрения проектов по автоматизации бизнеса с помощью программных продуктов 1С: Бухгалтерия 8. Процесс позволяет произвести запуск максимально комфортно для заказчика и избежать проблем при дальнейшей эксплуатации системы.

Этап 1. Собираем требования и пожелания, обследуем текущие процессы и системы учета в организации

Выявляем бизнес потребности заказчика путем анкетирования и проблемных интервью, формализуем требования в виде схем процессов и технического задания, формализованных целей, задач и и ограничений проекта.
- создаем рабочую группу из представителей заказчика и исполнителя,
- распределяем зоны ответственности и роли участников,
- формируем предварительный состав работ, оцениваем сроки и бюджет проекта,
- согласуем коммерческие условия, формат сотрудничества и договор.

Этап 2. Подбираем продукт 1С под оптимальное выполнение требований

На данном этапе мы производим подбор оптимальной конфигурации программы 1С с учетом выявленных ограничений, целей и задач проекта. Этап достаточно важный - нередко на этом этапе лучше выбрать конфигурацию, которая позволит в типовом функционале решить задачи, возможно даже с небольшой избыточностью. И минимизировать объем нетиповых доработок. Здесь же надо:
- определить количество клиентских и серверных лицензий для программ 1С,
- заключить договор ИТС и подобрать дополнительные сервисы 1С для комфортной работы,
- решить, на каких мощностях будет работать 1С и определиться с конфигурацией сервера заказчика, арендовать вычислительные мощности или воспользоваться облачной 1С от ВЦ Раздолье

Этап 3. Визуализация и текстовое описание бизнес-процессов

На данном этапе мы описываем и рисуем диаграммы бизнес процессов с помощью диаграмм в Bizagi и с помощью функционала интеллект карт (mindmeister). Бизнес консультант описывает процессы в текущем состоянии и в их состоянии после автоматизации. При этом мы максимально бережно относимся к устоявшимся процессам, так как их изменение требует обучения персонала и тянет за собой много других изменений, порой уводя проект от поставленных перед ним задач.

Этап 4. Настройка 1С: Бухгалтерия 8

Настраиваем программу 1С, производим ее начальную настройку, базово интегрируемся с необходимыми сервисами и системами.

Этап 5. Загружаем справочную информацию в систему

Выполняем перенос данных из старой 1С (при ее наличии) - переносим справочники данных, контрагентов, организации, договора, номенклатуру, цены, склады, товарные остатки и взаиморасчёты иные нужные для работы справочники.

Этап 6. Обучаем пользователей работе с новой 1С

Обучаем пользователей основным процессам в 1С. Проводим обучение удаленных сотрудников через Zoom, создаем видеоинструкцию и текстовый документ по основным процессам. При необходимости проводим аттестацию сотрудников.

Этап 7. Выполняем доработку функционала 1С: Бухгалтерия

Стараемся по максимуму использовать типовой функционал для минимизации бюджета проекта и упрощения обновлений. При необходимости добавляем необходимые для работы отчеты, печатные формы, обработки, расширения.

Этап 8. Поддерживаем систему в актуальном состоянии, помогая вам эксплуатировать систему максимально эффективно

Прикрепляем к вам специалиста 1С, который полностью знает вашу систему и процессы для сопровождения системы для реализации последующих задач проекта: создания нового функционала, подключения внешних систем (сайты, магазины, агрегаторы и маркетплейсы), помощи с ведением учета и реализации других задач.

От чего зависит стоимость внедрения 1С: Бухгалтерия

Качество проработки и отлаженность бизнес-процессов для последующей автоматизации

Ключевые процессы для 1С Бухгалтерия обычно включают процессы продаж, закупок, производство, хранение, управленческий учёт, регламентированный учет.

Текущее состояние учета и наличие учетной системы в организации

Есть ли уже система учета в организации, на какой платформе она функционирует, насколько качественно ведется учет.

Необходимость интеграций с внешними системами

Требуется ли интеграция с другими учетными системами, веб сайтом, маркетплейсами

Количество направлений для автоматизации

Есть ли по каждому направлению для автоматизации команда, обозначенные бизнес требования и понимание желаемого результата

Требования к формату документации в проекте

При одном и том же проекте в крупной компании и в среднем бизнесе стоимость может серьезно отличаться из-за этой опции

Оцените точнее стоимость внедрения 1С: Бухгалтерия для вашего случая

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Римма

Наши сертификаты и статусы

1С-ФРАНЧАЙЗИНГ

Наша Компания сертифицирована фирмой "1С" на оказание комплексных услуг по автоматизации учетной и офисной работы. Фиpма-фpанчайзи гарантирует высокое качество выполнения набора услуг.

Центр сопровождения торговли

Мы успешно подтвердили выполнение требований и стандартов фирмы "1С" в области регулярного сопровождения торговых решений, а также информационной и консультационной поддержки пользователей торговых решений "1С", сервисов 1С и торгового оборудования

1С:Центр ERP

1С:Центр ERP" – означает наличие у партнера полного набора компетенций по ERP-решениям фирмы "1С"

СЕРТИФИКАТ ЦКБУ

Статус "Центр компетенции 1С по бюджетному учету" подтверждает, что ВЦ «Раздолье» имеет высокую компетенцию в сфере автоматизации бюджетных учреждений и управления процессами в бюджетном учете.

Центр сопровождения 1С

Наша Компания оказывает все виды консультационного и технологического обслуживания пользователей программ 1С по Стандарту, разработанному фирмой "1С" и рекомендуются фирмой "1С" при выборе надежного партнера в регионе.

Центр компетенции по 54-ФЗ

Мы отвечаем требованиям по применению №54-ФЗ, и поможем подобрать оптимальный вариант ККТ, торгового оборудования и программного продукта 1С под запросы пользователя.

ISO 9001:2015

В нашей компании внедрена Система Менеджмента Качества по стандарту ISO 9001:2015. Мы постоянно улучшаем наши бизнес-процессы и заботимся о наших клиентах

Центр реальной автоматизации

Автоматизируя бизнес-процессы компании - помогаем в развитии и оптимизации вашего бизнеса. Работаем с фирмами численностью сотрудников от 20 до 500 человек.

Смотреть сертификат
Смотреть сертификат
Смотреть сертификат
Смотреть сертификат
Смотреть сертификат
Смотреть сертификат
Смотреть сертификат
Смотреть сертификат

Получите бесплатную консультацию специалиста по внедрению 1С: Бухгалтерия

По итогам консультации вы получите:

Ответы на ваши вопросы и подбор решения

Оценку стоимости внедрения

Оценку сроков и этапности внедрения

Получите консультацию по внедрению 1С Бухгалтерия

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности