Автоматизируем управленческие бизнес процессы и документооборот предприятия на
1С: Документооборот 8
Запуск 1С: Документооборот 8 осуществляем по
PMBOK и ISO 9001:2015, что позволяет:
- снизить затраты и расходы компании,
- повысить эффективность работы сотрудников,
- контролировать ключевые бизнес-процессы,
- повысить прибыль компании
Автоматизировав документооборот и управленческие бизнес процессы на 1С Документооборот с ВЦ "Раздолье" вы
Наведете порядок в учёте
Будете иметь под рукой актуальные данные и отчёты
Сможете принимать решения на основании цифр и данных
Сможете наглядно контролировать текущие бизнес-процессы
Получите удобную систему управления бизнесом
Заметите новые возможности улучшения бизнес-процессов
Увеличите эффективность выполнения задач сотрудниками
Ускорите и упростите выполнение рутинных операций
Будете оперативно принимать решения на основании управленческой отчетности
Сократите административные и операционные расходы
Оптимизируете объем материальных запасов
Сократите административные и операционные расходы
Как выстроены этапы внедрения 1С Документооборот 8 в ВЦ "Раздолье"
За 21 год работы мы отладили четкий процесс внедрения проектов по автоматизации бизнеса с помощью программных продуктов 1С Документооборот. Процесс позволяет произвести запуск максимально комфортно для заказчика и избежать проблем при дальнейшей эксплуатации системы.
Выявляем бизнес потребности заказчика путем анкетирования и проблемных интервью, формализуем требования в виде схем процессов и технического задания, формализованных целей, задач и и ограничений проекта.
- создаем рабочую группу из представителей заказчика и исполнителя,
- распределяем зоны ответственности и роли участников,
- формируем предварительный состав работ, оцениваем сроки и бюджет проекта,
- согласуем коммерческие условия, формат сотрудничества и договор.
На данном этапе мы производим подбор оптимальной конфигурации программы 1С с учетом выявленных ограничений, целей и задач проекта. Этап достаточно важный - нередко на этом этапе лучше выбрать конфигурацию, которая позволит в типовом функционале решить задачи, возможно даже с небольшой избыточностью. И минимизировать объем нетиповых доработок. Здесь же надо:
- определить количество клиентских и серверных лицензий для программ 1С,
- заключить договор ИТС и подобрать дополнительные сервисы 1С для комфортной работы,
- решить, на каких мощностях будет работать 1С и определиться с конфигурацией сервера заказчика, арендовать вычислительные мощности или воспользоваться облачной 1С от ВЦ Раздолье
На данном этапе мы описываем и рисуем диаграммы бизнес процессов с помощью диаграмм в Bizagi и с помощью функционала интеллект карт (mindmeister). Бизнес аналитик описывает процессы в текущем состоянии и в их состоянии после автоматизации. При этом мы максимально бережно относимся к устоявшимся процессам, так как их изменение требует обучения персонала и тянет за собой много других изменений, порой уводя проект от поставленных перед ним задач.
Настраиваем программу 1С, производим ее начальную настройку, базово интегрируемся с необходимыми сервисами и имеющимися системами.
Выполняем перенос данных из предыдущей старой системы документооборота - переносим справочники данных, контрагентов, организации, договора, номенклатуру, цены, склады, товарные остатки и взаиморасчёты иные нужные для работы справочники.
Обучаем пользователей основным процессам в 1С. Проводим обучение удаленных сотрудников через Zoom, создаем видеоинструкцию и текстовый документ по основным процессам. При необходимости проводим аттестацию сотрудников.
Стараемся по максимуму использовать типовой функционал для минимизации бюджета проекта и упрощения обновлений. При необходимости добавляем необходимые для работы отчеты, печатные формы, обработки, расширения.
Прикрепляем к вам специалиста 1С, который полностью знает вашу систему и процессы для сопровождения системы для реализации последующих задач проекта: создания нового функционала, подключения внешних систем (сайты, магазины, агрегаторы и маркетплейсы), помощи с ведением учета и реализации других задач.
От чего зависит стоимость внедрения 1С: Документооборот
Ключевые процессы для 1С Документооборот обычно включают процессы продаж, закупок, производство, хранение, управленческий учёт, регламентированный учет.
Есть ли уже система учета в организации, на какой платформе она функционирует, насколько качественно ведется учет.
Требуется ли интеграция с другими учетными системами, веб сайтом, маркетплейсами
Есть ли по каждому направлению для автоматизации команда, обозначенные бизнес требования и понимание желаемого результата
При одном и том же проекте в крупной компании и в среднем бизнесе стоимость может серьезно отличаться из-за этой опции
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Наши сертификаты и статусы
1С-ФРАНЧАЙЗИНГ
Наша Компания сертифицирована фирмой "1С" на оказание комплексных услуг по автоматизации учетной и офисной работы. Фиpма-фpанчайзи гарантирует высокое качество выполнения набора услуг.
Центр сопровождения торговли
Мы успешно подтвердили выполнение требований и стандартов фирмы "1С" в области регулярного сопровождения торговых решений, а также информационной и консультационной поддержки пользователей торговых решений "1С", сервисов 1С и торгового оборудования
1С:Центр ERP
1С:Центр ERP" – означает наличие у партнера полного набора компетенций по ERP-решениям фирмы "1С"
СЕРТИФИКАТ ЦКБУ
Статус "Центр компетенции 1С по бюджетному учету" подтверждает, что ВЦ «Раздолье» имеет высокую компетенцию в сфере автоматизации бюджетных учреждений и управления процессами в бюджетном учете.
Центр сопровождения 1С
Наша Компания оказывает все виды консультационного и технологического обслуживания пользователей программ 1С по Стандарту, разработанному фирмой "1С" и рекомендуются фирмой "1С" при выборе надежного партнера в регионе.
Центр компетенции по 54-ФЗ
Мы отвечаем требованиям по применению №54-ФЗ, и поможем подобрать оптимальный вариант ККТ, торгового оборудования и программного продукта 1С под запросы пользователя.
ISO 9001:2015
В нашей компании внедрена Система Менеджмента Качества по стандарту ISO 9001:2015. Мы постоянно улучшаем наши бизнес-процессы и заботимся о наших клиентах
Центр реальной автоматизации
Автоматизируя бизнес-процессы компании - помогаем в развитии и оптимизации вашего бизнеса. Работаем с фирмами численностью сотрудников от 20 до 500 человек.
Получите бесплатную консультацию специалиста по внедрению 1С: Документооборот
Ответы на ваши вопросы и подбор решения
Оценку стоимости внедрения
Оценку сроков и этапности внедрения
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности